擁有自己品牌的餐飲門店，出品穩(wěn)定不依賴于廚師，能進行標準化復制發(fā)展加盟，成為投融資市場的寵兒，實現(xiàn)
全國的連鎖經(jīng)營，迅速做強做大，在同品類的C位屹立，是很多餐飲人的事業(yè)追求和終極夢想。
那最能幫助
餐飲店快速發(fā)展加盟，做大做強的捷徑又是什么呢？品深餐飲根據(jù)多年深耕餐飲行業(yè)的實踐經(jīng)驗，以及對餐飲行業(yè)的深度洞察發(fā)現(xiàn)：
餐飲發(fā)展連鎖加盟，做大做強，是完全有捷徑可走的。
1、選對品類，事半功倍
傳統(tǒng)中式餐飲的出品高度依賴廚師的個人技術經(jīng)驗，不可控因素太多，廚師情緒不佳，出品直線下滑，極容易出現(xiàn)門店丟失顧客，品牌備受抨擊。所以發(fā)展加盟連鎖，應選擇最合適的品類賽道，挑選最容易標準化的產(chǎn)品，出品無須依賴廚師的技術，也能保證始終如一，
品類選對，事半功倍。哪些品類最容易標準化呢？正所謂
“生意做遍，不如賣面”！粉面、火鍋、茶飲、甜品、水餃、蒸飯、鹵味，這些品類消費頻次高，再加上高客單價、中央廚房并配備標準化的供應鏈，就很容易實現(xiàn)單店盈利模型的成型，也是當前最受投融資市場重點青睞的品類。
但現(xiàn)在易復制的品類同樣競爭也很激烈，能
進行品類組合或微創(chuàng)新，也能實現(xiàn)差異化，打開新的市場競爭藍海。以米粉為例，南方地區(qū)具有深厚的米粉消費群眾基礎和悠久文的化歷史，各具風格的口感味道。廣西就有桂林米粉、柳州螺螄粉、南寧老友粉，廣東則有石磨腸粉，豬雜湯粉，燒鵝瀨粉，湖南有長沙米粉，津市牛肉粉，江西有南昌拌粉，云南有過橋米線。
品深餐飲在餐飲市場上洞察：以上這些代表各個地域的米粉是完全可以在市場上和諧共存的，因為我們的消費者總喜歡嘗試不同的口味。如果進行產(chǎn)品組合如南昌拌粉配合江西瓦罐湯，贛南肉丸，既可以提高客單價，還很好地實現(xiàn)了產(chǎn)品差異化。同樣的津市牛肉粉可以引入湖南熱鹵，常德大肉包，臨澧肉湯圓，特色鮮明，競爭力也非常強。
2、打造品牌，贏得信賴
打磨好產(chǎn)品與運營，夯實標準化的模式，亮出品牌實力與決心。這就是很多餐飲連鎖品牌受到資本青睞的重要原因。一旦選定了品類或品類組合，打造能表現(xiàn)品類特點，品牌核心優(yōu)勢的餐飲品牌，就是最重要的核心工作。品牌創(chuàng)建必須高起點，讓品牌從創(chuàng)建開始就具備優(yōu)秀的基因。
品深餐飲設計認為：采取品牌全案策劃設計形式，通過“
品類+定位+產(chǎn)品+定價+創(chuàng)意+設計+傳播” 將餐飲品牌名稱、品牌內涵、品牌形象、門店裝飾與品牌的品類特性、商業(yè)模式融合共生，高屋建瓴，頂層設計，讓品牌的每個要素都與其他要素一起發(fā)揮作用，形成協(xié)同效應，從而使整體大于各部分之和，由此產(chǎn)生品牌共振力，構建品牌核心競爭力，
挖掘顧客利益點，讓餐飲品牌具備強大的勢能，牢牢扎進消費者的心智，贏得消費者的信賴，可以實現(xiàn)品牌的迅速崛起。
3、掌控供應鏈，終極制勝法寶
餐飲行業(yè)始終有這么一句話：
看一個連鎖餐飲能走多遠，就看它的供應鏈。品深餐飲經(jīng)常發(fā)現(xiàn)：某品牌門店看起來很火、很熱鬧，沒過多久就被隔壁競爭對手模仿，門店瞬間生意下滑一大截。所以，沒有自己的護城河和壁壘，面對異常激烈的競爭，賺錢很不容易。這種壁壘和護城河，除了品牌之外就是供應鏈。掌控了供應鏈的連鎖品牌，具有產(chǎn)品好，配送快，價格便宜的優(yōu)勢，并且通過持續(xù)優(yōu)化信息、采購、庫存、物流等業(yè)務，
打造的高效供應鏈，讓競爭對手很難模仿，也很難打造，未來的潛力非常大。
有很多規(guī)模不大的連鎖品牌一開始并沒有能力自建供應鏈，如何能掌控呢？優(yōu)選細分供應鏈！目前行業(yè)頭部企業(yè)如海底撈，西貝，建立了獨立的供應鏈，且對外開放，目前全國的物流基礎設施非常完善，供應鏈的細分做得也非常好，掌控好供應鏈，進行連鎖復制將是幾何數(shù)增長。
餐飲要走向規(guī)模化、連鎖化的品牌之路，標準化是必經(jīng)之路，而標準化的建立首選在于選擇能夠進行標準化的餐飲品類，方向選對才能事半功倍；實現(xiàn)標準化則需要掌控強大的供應鏈，建造自己的護城河和競爭壁壘，而這一切都是在前段品牌價值的塑造下，贏得消費者持續(xù)信賴，門店源源不斷的客流保證。完善，整合好這方面的工作是最能幫助餐飲店快速發(fā)展加盟連鎖，實現(xiàn)做大做強的彎道超車的好捷徑！
發(fā)布時間：2021-08-26 08:08:01 展現(xiàn)量：1882萬
來源：品深設計 聲明：本文來自于品深餐飲設計團隊，未經(jīng)許可不得轉載，轉載請注明本文鏈接
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